経営管理コンサルティング

「キャッシュフローから目を離すな。それはビジネスの血流なのだから。」

(ヴァージングループ創設者リチャード・ブランソン)

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経営管理といっても生産管理、労務管理、財務管理など色々ですが、弊社ではお金の管理(キャッシュフロー・マネジメント)に重点を置いてコンサルティングを行っております。会社は「ヒト、モノ、カネ(と情報)」で動いていると言われますが、基本的にヒトもモノもカネなしでは動かせないからです

1. キャッシュフロー管理コンサルティング

会社のお金の現状を把握することを目的としたコンサルティングです。

このような経営者様に

・会社のお金の流れをタイムリーに把握できるよう、経理・財務の業務を整備したい。
・会社のお金の流れについて、詳細は経理担当者に任せるが、社長は常に全体像をつかんでおきたい。

弊社では、たとえば次のようなサービスをご提供しております。
✔ 経理・財務の社内業務手続をご提案および貴社担当者様へのご説明・トレーニング。
✔ 会社のお金(キャッシュフロー)の現状を、定期的に、シンプルな図を使って経営者様にご説明。

2. プロアクティブ・マネジメント・コンサルティング

「プロアクティブ」とは、「先を見越す、差し迫った状況になる前に行動を起こす」という意味があります。経営者の視線を未来に向け、会社の成長につなげることを目的としたコンサルティングです。

このような経営者様に

  • 役員や従業員の給与や経費に使うお金を、行き当たりばったりではなく計画的に決めたい。
  • 一緒に課題を発見し、解決方法を考えてくれる相手が欲しい。
  • これからやりたい事業があるが、それを形にするべく色々と相談したい。

弊社では、たとえば次のようなサービスをご提供しております。

✔ 現状の数字と将来の見通しに基づいて、給与や経費の決定のご相談に対応。

✔ 現状の数字に基づいて、課題および解決方法発見のサポート。

✔ 新規事業について、売上見込・経費見込など、お金の観点からの整理・明確化をサポート。

(ご注意)弊社では、記帳代行および税務顧問・税務申告書作成は対応しておりません。

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